Бежать за границу, бросив обломки еще недавно процветавшего бизнеса и миллионные долги,— схема, стремительно набирающая популярность. В этом году чемпионом по масштабам ее реализации станет, похоже, владелец "ЦентрОбуви" Сергей Ломакин: долги компании оцениваются в 30 млрд руб., следствие изучает сделки, по которым, похоже, были выведены деньги, а самого предпринимателя, в свое время основавшего такие успешные проекты в ритейле, как "Копейка" и Fix Price, похоже, и след простыл.
МАРИЯ ЛИБЕРМАН
В разгар кризиса 2008 года 35-летний Сергей Ломакин уже считался преуспевающим бизнесменом. На продаже сети "Копейка" банку "Уралсиб" он заработал около $120 млн, которые инвестировал в разные сети дискаунтеров. В начале 2009 года была согласована одна из таких сделок — Ломакин и Хачатрян купили треть акций "ЦентрОбуви" за $40 млн. "Сумма инвестиций такова, что "ЦентрОбувь" устанет открывать новые магазины",— радовался тогда бизнесмен.
Сейчас Сергея Ломакина уже нет в России. По мобильному он тоже не отвечает. В отношении ООО "ЦентрО" и АО "ТД "ЦентрОбувь"" суд ввел процедуру наблюдения. От сети в 1,5 тыс. магазинов осталось менее 200 точек. Бывшие партнеры в ответ на претензии кредиторов переводят стрелки именно на Ломакина: мол, это он выбивал кредиты, определял стратегию и согласовывал сделки, после которых компания фактически осталась без средств.
Рыцарь копейки
Основы будущего капитала выпускник Московского горного университета Сергей Ломакин заложил в тот год, когда другие бизнесмены массово разорялись. Через год после защиты диплома, в 1998-м, Сергей вместе с однокурсником Артемом Хачатряном и предпринимателем Александром Самоновым основали сеть супермаркетов "Копейка". Формат магазина-дискаунтера партнеры подсмотрели на Западе, подумав, что в кризисный год российскому рынку он придется впору. И хотя в бизнесе у них за плечами была лишь пара лет оптовой продажи кофе, воплотить идею им удалось очень профессионально. "Это была одна из лучших управленческих команд в секторе, с нуля построивших свой бизнес",— рассказывал журналу "Финанс" Виктор Шлепов, который в 2003 году пришел в "Копейку" руководить финансами из банка "Уралсиб": последний купил 50% акций компании.
Основным акционером "Копейки" был Самонов — будучи старше на 12 лет и имея более серьезный опыт в бизнесе, он получил 60% акций, Ломакин и Хачатрян — по 20%, но стратегия развития, как партнеры неоднократно утверждали, вырабатывалась совместно. На "Копейке" была протестирована бизнес-модель, впоследствии реализованная и в "ЦентрОбуви",— агрессивное развитие с активным привлечением средств с рынка. В результате к середине нулевых сеть насчитывала уже более 300 магазинов, входила в десятку крупнейших продуктовых ритейлеров страны. Акционеры планировали IPO, желая продать пакет акций из расчета стоимости компании минимум $1 млрд, но рынок посчитал эту стоимость завышенной, и сделка не состоялась. Зато годом позже, в 2007-м, по этой же цене оставшийся 50-процентный пакет акций "Копейки" удалось продать все тому же "Уралсибу".
Ломакин с Хачатряном получили от сделки на двоих около $250 млн, основали инвесткомпанию Sun Investments Partners и начали активно вкладываться, как уже упоминалось, в дискаунтеры. Сначала, скорее по привычке, в продуктовый ритейл (купили 25% в капитале уральской сети "Монетка"), а затем уже в вещевой: опять-таки по западному образцу основали сеть, где все продается по одной цене — Fix Price, летом 2008 года приобрели 5-7% сети Modis, продающей "модную одежду по доступным ценам", а затем нацелились на обувь.
"Все инвестиции имели одного идеологического руководителя — их объединял Сергей Ломакин",— рассказывал журналу РБК Гедрюс Пукас, управляющий партнер инвесткомпании Quadro Capital Partners, которая объединилась с ломакинской Sun Investments, называвшейся уже к тому времени Retail Brands Collection. "Мы генераторы конкурентных преимуществ. Следим, чем можно обыграть конкурентов",— объяснял свои вложения сам Ломакин. Пукас и Ломакин были партнерами и часто появлялись на публике вместе: сейчас об этом партнерстве Пукас разговаривать не хочет, а страница с информацией о былом сотрудничестве удалена с сайта Quadro Capital.
Обувь на выброс
Сеть по продаже дешевой китайской обуви стала крупнейшей в России: ни один ритейлер с более качественным товаром не смог приблизиться к "ЦентрОбуви" по оборотам
История "ЦентрОбуви" началась в 1992 году — Ломакин тогда учился на первом курсе и еще не помышлял о бизнесе. Московские предприниматели Анатолий Гуревич и Дмитрий Светлов сперва занимались оптовой торговлей обувью, а в 1996-м открыли свой первый магазин. Концепция дискаунтера пришла не сразу, продавать китайскую обувь из искусственных материалов по минимальным ценам предприниматели решили в начале нулевых. "Мало кто помнит, но именно в "ЦентрОбуви" первыми стали выставлять всю обувь в торговом зале: сотрудников нужно на порядок меньше, и покупателю удобнее",— вспоминает бывшая сотрудница сети Алла.
К 2008 году "ЦентрОбувь" вышла на лидирующие позиции на российском обувном рынке. Сеть насчитывала 309 собственных и франчайзинговых обувных магазинов в Москве, Петербурге и других городах и оценивалась в $200 млн, но в кризис забуксовала. Светлов с Гуревичем задумались о запуске молодежной линейки: молодые посетители приобретали в два-три раза больше обуви, чем покупатели "за 30", и были готовы к тому, что до конца сезона купленная пара развалится. В расчете на эту аудиторию решили освоить формат fast fashion — дешевая калька модной обуви. Однако для запуска Centro (так назвали новую сеть) нужны были инвестиции, а вкладываться в непрозрачный и рискованный обувной бизнес никто не спешил. Тем не менее Ломакин, не один год возивший в Россию китайские товары по низким ценам, компанией заинтересовался.
После "вливания" продажи "ЦентрОбуви", действительно, начали расти как на дрожжах. В 2009 году сеть открыла 50 Centro в 28 российских городах. На следующий год — еще столько же. Параллельно открывались магазины и основной сети. К концу 2011 года у "ЦентрОбуви" в России было уже 598 одноименных магазинов и 148 магазинов Centro с общей годовой выручкой 30 млрд руб. Тогда же "ЦентрОбувь" нацелилась и на европейский рынок — ее магазины один за другим открывались в Польше, Латвии, Литве и на Украине.
В 2011 году Ломакин объявил, что "ЦентрОбувь" готовится к IPO. Вскоре выход на биржу был отложен на год, а потом и вовсе отменен "в связи с неблагоприятными условиями". Ломакин не сильно сокрушался: какая разница, как привлекать инвестиции, говорил он. Тем более у него появился новый проект — совместно с немецким одежным ритейлером Takko Fashion он взялся развивать сеть недорогих магазинов под брендом Family Fashion.
В 2012 году "ЦентрОбувь" показала рекордный рост: общее количество магазинов увеличилось до 1168, за следующие два года сеть прибавила еще пару сотен точек — по разным оценкам, до 1300-1500, прибыль оценивалась в 40 млрд руб. Такой стремительный рост, как и в "Копейке", обеспечивался за счет кредитных средств: "ЦентрОбувь" кредитовалась в полутора десятках банков. Источники "Денег" подтверждают, что кредиты под развитие сети выбивал именно Ломакин: учитывая успешность его проектов, хорошее знание ритейла и уверенные рассказы про IPO, банкиры деньги давали охотно. "Он умел убеждать,— вспоминает один из сотрудников банка, где кредитовалась "ЦентрОбувь",— ну и компания казалась стабильной".
В кольце кредиторов
В начале 2015 года контрагенты "ЦентрОбуви" впервые столкнулись с тем, что обувная сеть номер один не платит по счетам. Сначала арендодателей и поставщиков просили немного подождать, затем и вовсе стали игнорировать. Отказы по платежам носили массовый характер. Прождав несколько месяцев, кредиторы потянулись в суд. К июню 2015 года к компании было подано уже 160 исков на общую сумму 228 млн руб., дальше их количество росло по экспоненте. "Долги по аренде составляют более семи месяцев, на звонки не отвечают,— жаловался один из арендодателей в группе в соцсети,— подал иск, попросили подождать, если половину долга готов простить, обещали оплатить хоть завтра". Доходило до того, что арендодатели просто сами закрывали магазины, отправив персонал по домам.
Примерно в то же время "ЦентрОбувь" перестала платить и китайским поставщикам — азиатский офис корпорации оказался закрыт. "Ко мне обратилась гражданка Китая — только ее фабрике "ЦентрОбувь" задолжала порядка $7 млн. А это не единственный и не самый крупный китайский поставщик",— рассказывает Ольга Косец, президент МОО поддержки и защиты малого и среднего бизнеса "Деловые люди". По разным оценкам, общая сумма долга перед поставщиками может доходить до $100 млн. С остановкой платежей прекратились, конечно, и поставки — сотрудники сети не скрывают: почти весь 2015-й распродавали запасы.
Ответ на вопрос, как крупнейшая обувная сеть осталась без средств и с долгами по кредитам в 25 млрд руб., волнует многих. Полиция проверяет версию о выводе средств за счет фиктивных сделок. На эти сделки обратил внимание правоохранительных органов один из крупнейших кредиторов сети — Газпромбанк (долг перед ним составляет 8,6 млрд руб.). Источник, близкий к банку, утверждает, что подозрительные сделки привлекли внимание банкиров в 2015 году при мониторинге финансового состояния должника, однако руководство "ЦентрОбуви" уверило кредиторов, что сделки не выходят за рамки обычной хозяйственной деятельности. Так или иначе сеть купила и затем продала в разы дешевле ряд иностранных юрлиц, не скупилась на приобретение брендов и товарных знаков, которыми в дальнейшем не пользовалась, долги контрагентов конвертировались в миноритарные пакеты акций этих предприятий, а затем признавались обесцененными из-за отсутствия корпоративного контроля над ними. Корпорация также заключала с поставщиками договоры комиссии — выдавала средства на закупку товаров и поручала им же реализацию. После выполнения договора поставщики переводили заказчику небольшую "прибыль" (менее 1% полученной суммы), а возврат полученных средств откладывали на далекое потом. "Многие операции внутри сети "ЦентрОбувь" создавали условия для возврата НДС,— отмечает собеседник "Денег",— то есть, если подтвердится фиктивный, исключительно бумажный характер этих сделок, может оказаться, что ущерб наносился не только кредиторам группы, но и государству".
Поиски виноватого
Ответственность за проведение всех спорных сделок топ-менеджмент компании возлагает именно на Ломакина. "Господин Ломакин, будучи одним из мажоритарных акционеров компании Centrofasion Corp. (BVI), с апреля 2013-го по март 2015 года был назначен управляющим акционером компании с правом принятия любых операционных решений по всем компаниям, в том числе по компаниям АО "Торговый дом "ЦентрОбувь"" и ООО "ЦентрО"",— говорится в документе за подписью нынешнего гендиректора Леонида Венжика (есть в распоряжении редакции).
В последние годы Ломакин, действительно, начал сворачивать деятельность в России: выставил на продажу сеть "Монетка" (франчайзи уральской сети), избавился от пакета акций Modis. Наделала шуму и покупка им контрольного пакета акций итальянской компании Malo, специализирующейся на изделиях из кашемира — она обошлась Ломакину не менее чем в $40 млн. Однако, как рассказывают в светских кругах, это был подарок богатого мужа жене — модели Наталье Ломакиной. По случаю покупки пара закатила две громкие вечеринки в Сен-Тропе и в Москве, а на вторую даже привезла основателя марки Джакомо Канессу.
Однако в "ЦентрОбуви" полагают, что попытка всю вину свалить на Ломакина не вполне убедительна. "До конца 2014 года акционеры часто проводили встречи с нами,— рассказывают в "ЦентрОбуви",— там был и Светлов, и Гуревич, и Ломакин. Да и указания нам приходили не только от Ломакина. Знаете, напрямую они не подписывались: у каждого были свои печати, не официальные, а так — для внутренних документов. И мы примерно знали, где чьи распоряжения". Тему продолжает еще один бывший сотрудник: "Очевидно, что между ними произошел какой-то раскол, и Светлов сейчас делает вид, что якобы был не в курсе действий Ломакина. Но как такое может быть?"
Гендиректор компании "Юрколлегия" Елена Герасимова, до введения процедуры наблюдения помогавшая кредиторам "ЦентрОбуви" вернуть долги по исполнительным листам, не исключает, что часть долгов еще можно будет взыскать в рамках процедуры банкротства. "Арбитражный управляющий обязательно проверит деятельность руководителей на предмет преднамеренного банкротства,— говорит Герасимова,— и все сомнительные сделки будут оспорены. Если активы были выведены, их попытаются вернуть, и, поскольку компания вовремя не сообщила о невозможности погашать требования кредиторов, руководство должно быть привлечено к субсидиарной ответственности". Правда, пока суд да дело, привлекать уже будет, похоже, некого, а возвращать — нечего.
Совладелец крупного российского ритейлера «Центробувь» Сергей Ломакин объявлен в федеральный розыск, сообщил «Интерфакс» со ссылкой на источник в правоохранительных органах и подтвердили представитель Ломакина, его знакомый, а также источник «Ведомостей» в МВД. Дело заведено еще 4 августа, Ломакин знает об этом, сообщил его представитель. Он не уточнил, находится ли Ломакин в России.
«Следствие подозревает, что средства, выданные в качестве кредитов на обеспечение работы торговой сети, были мошенническим путем направлены на другие цели», – рассказал источник «РИА Новости» в правоохранительных органах.
Официально МВД России сообщило на своем сайте, что «постановлением следователя ГСУ ГУ МВД России по Москве объявлен в федеральный розыск один из руководителей группы компаний, занимающихся торговлей обувью и одеждой». По предварительным данным, обвиняемый похитил крупную сумму денежных средств у одного из банков. Ни имя обвиняемого, ни название банка в сообщении МВД не указаны. После сбора материалов проверки возбуждено уголовное дело по признакам состава преступления ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество), сообщило МВД.
Газпромбанк (ГПБ) – крупнейший кредитор «Центробуви», свидетельствует аудированная отчетность группы по МСФО, с которой ознакомились «Ведомости». Общий долг группы составлял $411 млн на начало 2015 г., но долг перед ГПБ в размере $153 млн под 20% предстояло выплатить в 2016 г., следует из отчетности ритейлера. Выручка группы Centrofashion, головной компании сети, за 2014 г. сократилась на 5% до $1,35 млрд, ее чистый убыток составил $303 млн против $75,5 млн прибыли годом ранее. Представитель Ломакина предоставил «Ведомостям» заявление Retail Brands Collection (RBC), которая владеет 32,6% ТД «Центробувь» в интересах Ломакина и Артема Хачатряна. В нем говорится, что «за более чем 20 лет в бизнесе Сергей Ломакин и Артем Хачатрян обеспечили себе безупречную деловую репутацию».
Самый известный проект Ломакина и Хачатряна – созданная ими совместно с Александром Самоновым сеть магазинов «Копейка» (продали свои доли в 2007 г.). В 2010 г. «Копейку» купила X5 Retail Group , после чего магазины были ребрендированы в «Пятерочку». В «Центробувь» партнеры вложились в 2009 г., а уже в начале 2011 г. стало известно о намерениях обувного ритейлера провести IPO на Лондонской фондовой бирже и через год получить листинг в Гонконге. По данным Forbes, вся компания тогда оценивалась в $1,5 млрд. Однако дебют на бирже отложили на год, а затем компания и вовсе отказалась проводить размещение из-за нестабильности на мировых финансовых рынках. Задолженность перед банками Centrofashion, согласно ее отчетности, выросла с $198 млн в 2010 г. до $561 млн в 2013 г.
Проблемы у бизнеса «Центробуви» начались, когда «контрольные акционеры во главе с [Анатолием] Гуревичем и [Дмитрием] Светловым привели год назад в компанию Владимира Палихату [президент фонда Legacy Square Capital]», считает Хачатрян. «Компания в это же время прекратила платить по долгам, в том числе банкам. До этого она платила их исправно», – заявил он «Ведомостям». При этом, по его словам, ни он, ни Ломакин о приходе Палихаты в компанию уведомлены не были.
В итоге Ломакина отстранили «от любого участия в жизни компании», рассказал Хачатрян, а позднее стало известно, что Палихата – новый инвестор, который должен вложить 4 млрд руб. в оздоровление компании. «Ожидаемо его инвестиции так и не состоялись», – замечает собеседник «Ведомостей».
Как утверждается в сообщении RBC, «контролирующие акционеры компании, владеющие около 60%, Анатолий Гуревич, Дмитрий Светлов и президент группы «Центробувь» Андрей Нестеров в сговоре с корпоративными рейдерами, контролируя операционный бизнес, выводят активы компании и препятствуют подписанию соглашений с кредиторами». По факту неправомерных действий по выводу активов из ГК «Центробувь» подано заявление в правоохранительные органы для защиты интересов кредиторов и миноритариев.
Ломакин, сказано в сообщении его фирмы, «остается единственным представителем «Центробуви», ведущим конструктивные переговоры с кредиторами». «В частности, подписано соглашение с ГПБ, крупнейшим кредитором компании, и другими кредиторами «Центробуви», – сказано в заявлении. Соглашение с ГПБ подписано в конце августа – начале сентября, подтвердил Хачатрян. Представитель ГПБ отказался от комментариев.
Как рассказывает знакомый Ломакина, предприниматель договорился с банком в том числе о графике погашения проблемного долга, предоставил залоги – «фактически структуры Ломакина стали заемщиками банка». Он не уточнил, о каких именно компаниях идет речь. «Часть задолженности уже реструктурирована, а другие активы [сеть «Монетка» и Fix Price] на данный момент не в залоге по долгам «Центробуви», – подчеркнул Хачатрян.
С марта в отношении ТД «Центробувь» по решению Арбитражного суда Москвы введено наблюдение, заявителем по делу о банкротстве выступила фирма «Сандорини». Назначенный арбитражным управляющим в деле о банкротстве ТД «Центробувь» Андрей Попов от комментариев отказался.
Сотрудник «Центробуви», отвечающий по указанным на сайте компании телефонам, отказался от комментариев, как и соединить корреспондента «Ведомостей» с руководством. На письменный запрос компания не ответила. Связаться с Гуревичем, Светловым, Палихатой, Ломакиным не удалось.
В подготовке статьи участвовали Алексей Никольский и Анастасия Демидова
Главное следственное управление (ГСУ) ГУ МВД по Москве заочно предъявило обвинение совладельцу сети "Центробувь" Сергею Ломакину. Бизнесмену инкриминируется хищение кредита в размере 9 млрд руб., выданного на развитие обувной сети Газпромбанком в 2013-2014 годах. Совладелец "Центробуви" объявлен в федеральный розыск. В качестве обеспечительной меры по возмещению ущерба активы Сергея Ломакина, включая сеть магазинов Fix Price, могут быть арестованы.
Следователем ГСУ ГУ МВД РФ по Москве предъявлено обвинение в "особо крупном мошенничестве" (ч. 4 ст. 159 УК РФ) совладельцу сети "Центробувь" Сергею Ломакину. Соответствующее постановление было вынесено заочно, так как на вызовы к следователям он не явился, а по месту регистрации не проживает. Уже после заочного предъявления обвинения бизнесмена на всякий случай вызвали в ГСУ еще раз, а когда он опять не пришел, объявили в федеральный розыск.
Как ранее сообщал "Ъ", уголовное дело в отношении совладельца "Центробуви" московская полиция возбудила 25 мая нынешнего года по заявлению руководства Газпромбанка. Изначально оно расследовалось по ст. 159.1 УК РФ, однако в августе следователь "утяжелил" инкриминируемое предпринимателю преступление, переквалифицировав действия обвиняемого на обычное мошенничество.
Как следовало из первоначального заявления банка в правоохранительные органы, Сергей Ломакин был причастен к хищению средств, выделенных ритейлеру в 2013-2014 годах на общую сумму 9 млрд руб. Их этой суммы обувщик получил около 8,2 млрд руб., после чего перестал обслуживать кредит. Проведенная банком в мае 2016 года проверка, как следует из заявления кредитного учреждения, позволила выявить 12 сомнительных сделок, связанных с выводом из обувной компании кредитных средств. Так, летом 2014 года 4,3 млрд руб. были переведены в ООО "Фуллаинвест", ООО "Ирма" и ООО "Никта", которые следствие связывает с Сергеем Ломакиным. Кроме этого до 30 июня 2014 года из "Центробуви" было выведено еще 400 млн руб. По версии следствия, эти сделки могли существенно повлиять на финансовое положение заемщиков и в итоге повлекли за собой их неспособность отвечать по своим кредитным обязательствам.
По данным источников "Ъ", вскоре следствие намерено обратиться в суд с ходатайством о заочном аресте Сергея Ломакина. Если эта просьба будет удовлетворена, фигурант дела будет объявлен в розыск по линии Интерпола. При этом следствие проверяет сейчас и другие компании бизнесмена на возможную причастность к выводу средств. В частности, по данным источников "Ъ", обыски уже были проведены в ООО "Бест прайс", управляющем сетью магазинов Fix Price. Как рассказали "Ъ" источники в МВД, в ближайшее время следствие может обратиться в суд и с ходатайством об аресте активов Сергея Ломакина в качестве обеспечительной меры по возмещению причиненного обвиняемым ущерба.
Созданная в 1993 году "Центробувь" управляет около 700 магазинами и является крупнейшей сетью по продаже обуви в России. 29 марта Арбитражный суд Москвы ввел в отношении АО "Торговый дом "Центробувь"" процедуру наблюдения. Помимо Газпромабанка в список кредиторов "Центробуви" входят также Сбербанк и ВТБ. На конец 2014 года долг сети превышал 25 млрд руб.
В окружении Сергея Ломакина его уголовное преследование связывают с корпоративным конфликтом акционеров компании. В заявлении компании Retail Brands Collection, владеющей 32,6% "Центробуви" в интересах Сергея Ломакина и его делового партнера Артема Хачатряна, вся вина за уголовное преследование бизнесмена возлагается на "контролирующих акционеров компании", владеющих около 60% акций "Центробуви". Эти совладельцы, говорится в заявлении, "в сговоре с корпоративными рейдерами дают ложные показания и вводят следствие в заблуждение", выводят активы компании, препятствуя подписанию соглашений с кредиторами. В "Центробуви" от комментариев категорически отказались.
Владислав Трифонов
«Биография»
«Темы»
«Рейтинги»
«Новости»
МОЛНИЯ: Собственник ГК «ЦентрОбувь» Сергей Ломакин получил статус обвиняемого и объявлен в федеральный розыск
Сбежать за границу от еще недавно процветавшего бизнеса, бросить миллионные долги - схема сегодня набирает популярность. Рекордсменами в 2016 году похоже выступят владельцы «ЦентрОбуви» Сергей Ломакин и Хачатрян Артемю
Инициатором расследования стал один из крупнейших кредиторов сети - Газпромбанк (ГПБ), который считает, что с санкции совладельцев компании из нее была выведена часть кредитов банка, что привело к долгу перед кредитной организаций в размере почти 9 млрд руб.
Магазины были прикрытием. Владелец сети «Центробувь» объявлен в федеральный розыск
Один из руководителей крупной обувной торговой сети, который обвиняется в крупном мошенничестве, скрывается от полиции. Правоохранители объявили его в федеральный розыск.
В МВД в официальном пресс-релизе не раскрывают имя разыскиваемого, ограничившись формулировкой «руководителей группы компаний, занимающихся торговлей обувью и одеждой», пишет РБК. Издание уточняет, что ранее было возбуждено уголовное дело о мошенничестве в отношении группы компаний «ЦентрОбувь».
«Мужчина находится в федеральном розыске», - заявил изданию официальный представитель МВД Ирина Волк.
Арест и федеральный розыск: Сергей Ломакин попал под следствие, сообщает .
Сергей Ломакин, который вместе с Артемом Хачатряном владеет сетью обувных магазинов \»Центробувь\», сейчас находится в федеральном розыске. В поле зрения МВД по Москве он попал после того, как туда обратился один из главных кредиторов торговой сети – \»Газпромбанк\».
Сергей Ломакин вместе со своим партнером по бизнесу взял кредиты на ведение хозяйственной деятельности и сейчас не планирует их отдавать, передает . По непроверенным данным, он просто решил сбежать от многомиллионных долгов в другую страну.
Согласно информации сайта \»Момент истины\», Главное Управление Министерства внутренних дел по Москве начало расследовать дело Сергея Ломакина после обращения руководства \»Газпромбанка\», который кредитовал ГК \»Центробувь\» в крупном размере. Решением управления МВД стал арест Ломакина, но поскольку совладельца сети не удалось найти, то он был объявлен в федеральный розыск.
Акционер компании «ЦентрОбувь» объявлен в розыск за хищения
Москва. 14 сентября. — Один из акционеров обувного ритейлера «ЦентрОбувь» Сергей Ломакин объявлен в федеральный розыск по подозрению в хищении крупной суммы у «Газпромбанка», сообщил «Интерфаксу» в среду источник в правоохранительных органах.
По его словам, уголовное дело было возбуждено из-за невыплаты кредитов «Газпромбанку».
Официальный представитель МВД России Ирина Волк подтвердила «Интерфаксу, что один из руководителей группы компаний, занимающихся торговлей обувью и одеждой, объявлен в федеральный розыск по постановлению следователя.
Источник рассказал, с чем связан розыск акционера «ЦентрОбуви»
Руководителем группы компаний по продаже обуви и одежды, об объявлении которого в федеральный розыск сообщило в среду МВД России, является один из крупных акционеров фирмы «ЦентрОбувь» Сергей Ломакин,
Стало известно имя разыскиваемого полицией топ-менеджера обувной сети
Правоохранительные органы назвали имя ритейлера по продаже одежды и обуви, объявленного в федеральный розыск. Это топ-менеджер «ЦентрОбуви» Сергей Ломакин.
Против него было возбуждено уголовное дело по статье «Мошенничество».
«Следствие подозревает, что средства, выданные в качестве кредитов на обеспечение работы торговой сети, были мошенническим путем направлены на другие цели», — пояснили РИА Новости в правоохранительных органах. Уточняется, что Ломакин брал кредиты у «Газпромбанка».
Совладелец ГК «ЦентрОбувь» Сергей Ломакин объявлен в федеральный розыск
Главное Управление МВД по г. Москва объявило в федеральный розыск совладельца ГК «ЦентрОбувь» Сергея Ломакина. Сообщается, что последний незаконно выводил средства со счетов обувной сети на подконтрольные компании.
Как сообщает «Момент Истины», Ломакин объявлен в розыск после обращения в правоохранительные органы представителей Газпромбанка. Возбуждено уголовное производство по статье 159 части 4 УК РФ (мошенничество).
Акционера «ЦентрОбуви» объявили в розыск по делу о хищении у Газпромбанка
Акционер компании «ЦентрОбувь» Сергей Ломакин объявлен в федеральный розыск по подозрению в хищении крупной суммы у банка. Как ранее писал РБК, в «ЦентрОбувь» прошла проверка по заявлению Газпромбанка.
Кредитор заподозрил руководство «Центробуви» в выводе средств
Один из кредиторов сети «Центробувь», Газпромбанк, обратился в МВД с просьбой проверить законность деятельности владельцев и руководства ретейлера. Банк заподозрил их в выводе средств, предоставленных по кредитной линии
Газпромбанк обратился к начальнику столичного управления МВД по борьбе с экономическими преступлениями и борьбе с коррупцией генерал-майору Сергею Солопову c запросом об оценке финансовой деятельности бенефициаров и менеджмента АО «ТД «Центробувь», сообщает «Коммерсантъ».
Адвокат считает, что сделки могли существенно повлиять на финансовое положение «Центро» и ТД «Центробувь», «что в результате повлекло за собой неспособность компаний-заемщиков отвечать по своим кредитным обязательствам». В заявлении упомянут один из владельцев «Центробуви» - Сергей Ломакин, названный контролирующим акционером, отмечает издание.
Сеть магазинов «Центробувь» подозревают в фиктивных сделках и выводе средств «Газпромбанка»
В «Центробуви» утверждают, что сотрудничают с «Газпромбанком» и проводят совместную аудиторскую проверку. Добавим, что в заявлении, поступившем в МВД России, упомянут один из владельцев «Центробуви» — Сергей Ломакин, названный контролирующим акционером.
В МВД отметили, что если по результатам доследственной проверки уголовное дело и будет возбуждено, то произойдет это не раньше, чем через месяц. Скорее всего, дело будет по факту хищения кредитных средств, а обвинение на начальном этапе вряд ли будет персонализировано, заявили изданию в министерстве.
Один из кредиторов «Центробуви» попросил МВД проверить ритейлера на вывод средств
Один из кредиторов сети магазинов «Центробувь» - «Газпромбанк» (ГПБ) - попросил МВД проверить законность деятельности владельцев и руководителей ритейлера. Банк подозревает их в выводе средств, предоставленных по кредитной линии. Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на заявление ГПБ в столичное управление МВД, копия которого оказалась в распоряжении издания.
«Центробувь» основана в 1992 году. На сегодняшний день сеть насчитывает около 700 магазинов и является крупнейшим обувным рителейром в России. По данным СПАРК, 99,9% акций компании принадлежат кипроской Plazia Consulting Ltd, основными бенефициарами которой являются Сергей Ломакин и Артём Хачатрян. В число акционеров также входят Анатолий Гуревич и Дмитрий Светлов. На конец 2014 года обязательства ретейлера перед кредиторами превышали 25 млрд рублей.
«ЦентрОбувь» заподозрили в выводе средств
Один из кредиторов сети магазинов «ЦентрОбувь» — Газпромбанк — просит полицию проверить законность деятельности владельцев и руководства компании. Их заподозрили в фиктивных сделках и выводе средств, предоставленных в рамках кредита, сообщает «Коммерсантъ».
В заявлении, направленном начальнику управления экономической безопасности и противодействия коррупции ГУ МВД по Москве Сергею Солопову, говорится, что Газпромбанк в 2013-2014 годах выдал ООО «Центро» и АО «ТД «ЦентрОбувь» кредит на финансирование хозяйственной деятельности. Компании выступили поручителями друг друга. В срок деньги не вернули, задолженность достигла 8,6 миллиарда рублей. Газпромбанк насчитал 12 сделок, законность которых вызывает сомнения. В заявлении фигурирует один из владельцев «ЦентрОбуви» — Сергей Ломакин, который называется контролирующим акционером.
Суд решил почистить «Центробувь»
Крупнейшей российской сети по продаже обуви «Центробувь», обещавшей до кризиса провести IPO, грозит банкротство. Пока в отношении компании введена процедура наблюдения из-за долга в размере 4 млн руб., но в целом обязательства ритейлера могут превышать 25 млрд руб. Эксперты отмечают, что процедура наблюдения может быть выгодна менеджменту сети: это позволит склонить крупных кредиторов к диалогу.
Крупнейшая российская сеть по продаже обуви оказалась на грани банкротства
Крупнейшей российской сети по продаже обуви «Центробувь» грозит банкротство, пишет газета «Коммерсант». В отношении компании по решению Арбитражного суда Москвы введена процедура наблюдения.
Такое решение, как стало известно изданию, суд принял по иску компании «Сандорини» и Московского кредитного банка, пытающихся взыскать с сети «Центробувь» долг в 4,09 миллиона рублей. Рассмотрение дела о банкротстве запланировано на 6 сентября.
Капиталы крупного ретейлера проверит МВД
Руководство сети «Центробувь» заподозрили в выводе средств
Газпромбанк, кредитовавший крупнейшую в России сеть по продаже обуви «Центробувь», заподозрил руководство компании в выводе средств. Накануне введения процедуры наблюдения в отношении АО «Торговый дом «Центробувь» кредитор обратился в управление МВД по борьбе с экономическими преступлениями и борьбе с коррупцией по Москве с просьбой проверить законность ряда финансовых сделок, проведенных менеджментом.
Основатели «Копейки» могут покинуть «ЦентрОбувь»
Таким образом, основатели продуктовой сети «Копейка» Сергей Ломакин и Артем Хачатрян могут выйти из состава акционеров «ЦентрОбуви». Полный контроль над ней, по-видимому, перейдет к Анатолию Гуревичу.
«ЦентрОбувь» купила билет до Гонконга
«ЦентрОбувь» объединяет более 550 собственных и франчайзинговых обувных дискаунтеров под брендами «ЦентрОбувь» и Centro в Москве и области, Краснодаре, Самаре, Екатеринбурге, Перми и др. Среди совладельцев - основатели «Копейки» Сергей Ломакин и Артем Хачатрян (владеют 33% ритейлера), Анатолий Гуревич и Дмитрий Светлов. По данным «СПАРК-Интерфакса», выручка ЗАО «ТД “ЦентрОбувь”» в 2009 году составила 14,238 млрд руб. (около $475 млн). Ранее источник “Ъ”, близкий к сети, сообщал, что выручка компании по итогам 2010 года «превышает $1 млрд».
Сергей Ломакин и Артем Хачатрян решили не дожидаться IPO сети «Центробувь»
По данным газеты «РБК daily», основатели продуктовой сети «Копейка» Сергей Ломакин и Артем Хачатрян выходят из состава акционеров обувной сети «Центробувь». Полный контроль над ней перейдет к другому совладельцу - гражданину США Анатолию Гуревичу. Он уже получил одобрение Федеральной антимонопольной службы.
Ритейлер «Центробувь» планирует IPO в Лондоне или Гонконге
Параметры размещения пока не определены. В свою очередь совладелец «Центробуви» Сергей Ломакин сообщил агентству, что компания «изучает разные варианты привлечения финансирования», отказавшись комментировать подробности.
ЦентрОбувь покупают Сергей Ломакин и Артем Хачатрян
Бывший акционер сети универсамов «Копейка» Сергей Ломакин и его партнер Артем Хачатрян планируют купить как минимум 25% доли акционерного общества «ЦентрОбувь». Предварительно сделка оценивается в 57-95 млн. долларов.
«Центробувь» перенесла IPO на весну
Сейчас ритейлер ориентируется на размещение в апреле-мае 2012 года. Информацию о маловероятности выхода на IPO в этом году подтвердил и совладелец сети Сергей Ломакин.
«Центробувь» на российском рынке представлена двумя форматами сети: традиционным под брендом «Центробувь» и сетью fast fashion под брендом Centro. В планах компании выход на рынок стран СНГ и дальнего зарубежья. Сейчас сеть насчитывает более 575 магазинов общей площадью почти 180 тысяч кв. м. В 2011 году компания планирует открыть около 250 магазинов (рост на 45% к уровню 2010 года).
Центробувь изучает возможности размещения и откладывает IPO
Официального подтверждения IPO Центробувь не давала. Сергей Ломакин – совладелец ритейлера сообщил Рейтер, что дата выхода на биржу не назначена, что прорабатываются варианты размещения акций и изучаются возможности. Финансисты называли в числе вариантов размещения, кроме Гонконгской биржи, Лондонскую.
«ЦентрОбувь» рассматривает возможность выйти на IPO
Обувная розничная сеть «ЦентрОбувь» намерена в конце года принять решение о выходе на IPO, заявил совладелец компании Сергей Ломакин. Размещаться в 2011 году компания не планирует: пока владельцы изучают ситуацию на финансовых рынках. Компания рассматривает несколько вариантов привлечения финансирования и дальнейшего развития бизнеса, и публичное размещение акций лишь на одной из них.
Суд взыскал с ТД «ЦентрОбувь» 1 млн рублей в пользу Adidas
Компания «ЦентрОбувь» объединяет более 300 собственных и франчайзинговых обувных магазинов в Москве, Петербурге и других регионах. СМИ сообщали, что в марте 2009 года инвестиционная компания Sun Investments Partners, созданная экс-совладельцами продуктовой сети «Копейка» Сергеем Ломакиным и Артемом Хачатряном, приобрела 33% компании «ЦентрОбувь» приблизительно за 40 миллионов долларов.
«ЦентрОбувь» определилась с площадкой для размещения
29 июля в 17:00 по московскому времени, совладелец «Центробуви» Сергей Ломакин уточнил, что ритейлер не планирует размещаться в 2011 году. «Пока мы изучаем ситуацию на финансовых рынках»,- пояснил господин Ломакин.
ЦентрОбувь оказалась по размеру биржам
Основатели «Копейки» Сергей Ломакин и Артем Хачатрян хотят доказать, что на обуви можно заработать не меньше, чем на продуктах: их сеть «ЦентрОбувь» наняла банки «Ренессанс Капитал» и Morgan Stanley для организации IPO на Лондонской или Гонконгской биржах осенью этого года. Владельцы планируют продать собственные акции и допэмиссию примерно на $500 млн, утверждают организаторы.
Sun Investments Partners купила 33% акций ЗАО «ЦентрОбувь»
Инвесткомпания Sun Investments Partners, созданная бывшими совладельцами сети «Копейка» Сергеем Ломакиным и Артемом Хачатряном, завершила сделку по покупке 33-процентной доли в сети обувных магазинов «ЦентрОбувь» приблизительно за 40 млн. дол. В том числе на деньги новых акционеров ЗАО «ТД «ЦентрОбувь» запустит в марте второй формат - магазины недорогой молодежной обуви Centro.
«Монетка» заменила «Копейку». Сергею Ломакину и Артему Хачатряну
После продажи 20% московской сети дискаунтеров «Копейка» Сергей Ломакин и Артем Хачатрян недолго оставались вне розничного бизнеса. Как стало известно Ъ, бизнесмены приобрели 25% уральской сети «Монетка», но заплатили за эту долю не деньгами, а своей недвижимостью — 26 магазинами (средняя площадь — 1 тыс. кв. м) в Москве и Московской области, которые на собственные средства они приобретали последние три месяца.
Сергей Ломакин подобрал обувь по размеру
Бывший акционер продуктовых дискаунтеров «Копейка» Сергей Ломакин вошел в совет директоров ЗАО «Торговый дом «ЦентрОбувь»», управляющего крупнейшей в России обувной сетью. Вместе с другим основателем «Копейки» Артемом Хачатряном бизнесмен договаривается о покупке минимум 25% доли ЗАО, оцениваемой в $57-95 млн. Бизнесмены привыкли работать с дискаунтерами - они уже являются совладельцами продуктовой сети «Монетка», одежной Modis и непродовольственной Fix Price.
Что такое Private label?
Как утверждает Сергей Ломакин, генеральный директор сети «Копейка», стратегия развития компании опирается в большой степени именно на развитие системы частных марок. На настоящий момент, на долю private label в обороте сети приходится около 15%. По прогнозам, в ближайшие пару лет этот показатель должен увеличиться до 50%.
По словам Сергея Ломакина, одним из весомых аргументов для инвестирующих компаний в период IPO, был именно активный рост доли private label в структуре продаж «Пятерочки». Рост торговых марок прогнозирует и операционный директор сети «Перекресток» Павел Мусял, при чем, по его убеждению, этот рост будет в магазинах всех форматов повсеместно.
Еще три года назад «Центробувь» планировала IPO. В предпоследнем рейтинге крупнейших частных компаний России она занимала 148-е место . Теперь на компании висят многомиллиардные долги и иски от кредиторов и бывших партнеров. Ее акционеры давно не действуют сообща. Одни пытаются закрыть обязательства перед банками и разобраться с уголовным делом по факту мошенничества, возбужденным по инициативе Газпромбанка . Другие собирают обломки бизнеса по регионам и ходят на допросы. 14 сентября стало известно, что один из акционеров ритейлера, Сергей Ломакин, объявлен в федеральный розыск.
«Для меня и остальных акционеров эта история еще не окончена», - считает Артем Хачатрян, владелец 16,4% акций «Центробуви». История началась в 1996 году, когда оптовики Анатолий Гуревич и Дмитрий Светлов решили строить розничную сеть. К 2008 году под вывеской «Центробувь» работало около 300 магазинов, и динамично растущим бизнесом заинтересовались основатели сети «Копейка» Сергей Ломакин и Артем Хачатрян. Продав «Копейку», они присматривали, куда бы вложить деньги. Ломакин был знаком с основателями «Центробуви», и те сами попросили его «помочь финансами». За треть акций компании партнеры выложили $35 млн. По словам Хачатряна, им казалось, что сеть обувных дискаунтеров можно расширить до 1000 магазинов. Вместе с дочерней сетью Centro удалось открыть почти 1500. Сейчас осталось менее 300. Акционеры и менеджмент «Центробуви» слишком по-разному представляли, что такое успешный бизнес.
Монстр или пирамида
Сеть, торгующая дешевой обувью для всей семьи, хорошо разогналась на волне предыдущего кризиса. Ее выручка выросла с 14,2 млрд рублей в 2009 году до 45,4 млрд рублей в 2013-м. «Иногда в день могло открыться до 20 магазинов в разных городах», - вспоминает один из ее бывших менеджеров. Компания вышла в лидеры среди продавцов одежды и обуви с долей рынка 6% в денежном выражении (оценка Euromonitor по итогам 2015 года).
Приход опытных, амбициозных и харизматичных инвесторов - Сергея Ломакина и Артема Хачатряна - был необходим «Центробуви», единогласно заявляют участники рынка и те, кто был знаком с ситуацией внутри компании. «Манера ведения бизнеса Гуревичем со Светловым больше походила на поиски черной кошки в темной комнате. Им нужен был лидер, который бы задавал вектор развития, и они его нашли в Ломакине. Он буквально очаровал обоих», - утверждает давний знакомый Гуревича. Артем Хачатрян говорит, что пришел с Ломакиным в «Центробувь», чтобы заработать за счет благоприятной конъюнктуры на обувном рынке. В операционном управлении, по его словам, партнеры почти не участвовали: «Ни я, ни Сергей в штате компании никогда не числились, но он иногда что-то советовал для развития. Ему, например, принадлежала идея запуска молодежной сети Centro».
Собственной прибыли «Центробуви» не хватало для агрессивного развития. «Ее модель с приходом Сергея Ломакина стала напоминать пирамиду, которую нужно было быстро возвести с постоянным привлечением заемных средств, а после продать иностранным инвесторам», - утверждает Дмитрий Вернимонт, называющий себя другом Гуревича (о себе он не рассказывает). В 2009 году Вернимонт под личные гарантии одолжил $10 млн своему давнему знакомому, полагаясь на его порядочность (Гуревич владел 40,4% акций компании). Позднее долг оформили как кредит на одну из структур обувного холдинга.
Впервые о выходе на IPO «Центробувь» заявила зимой 2011 года, наняв Morgan Stanley и «Ренессанс Капитал» в качестве консультантов. На тот момент компанию оценивали более чем в $1,5 млрд. Потом план размещения на Лондонской и Гонконгской биржах был передвинут на полгода из-за нестабильности фондового рынка. К маю 2012 года собственники оценивали свою компанию уже в $2 млрд. «Владельцы постоянно стремились накачать капитализацию как можно больше, иногда не замечая, что делали неверные шаги, в том числе открывали лишние торговые точки, которые зачастую были убыточными», - комментирует основатель и президент обувной сети Zenden Андрей Павлов. В 2011 году при росте выручки на 51% чистая прибыль «Центробуви» уменьшилась на треть, а сумма долговых обязательств увеличилась более чем вдвое и составила 40% от выручки. В отчете компании эти изменения объяснялись затратами на открытие магазинов и строительство складского комплекса: «В дальнейшем развитие сети принесет прибыль».
Несколько раз «Центробувь» договаривалась с инвесторами, а потом срывала сделки. Один из бывших деловых партнеров Гуревича, знакомый с ходом переговоров, вспоминает случай, когда в ответ на предложение азиатского фонда продать компанию за $1,5 млрд основной акционер вышел, пнув ногой дверь со словами «$1,8 млрд и ни долларом меньше!»
У Ломакина и Хачатряна и без «Центробуви» хватало забот. Они развивали собственную сеть Fix Price , совместно с немцами - проект Takko Fashion, инвестировали в одежную Modis. Но в 2013 году «Центробувь» покинул генеральный директор Андрей Нестеров, проработавший в компании почти десять лет. Он получил бонус $5,6 млн - вознаграждение за рекордную EBITDA в размере $228,9 млн по итогам 2012 года. Сейчас Хачатрян говорит, что финансовые показатели «Центробуви», по всей вероятности, завышались менеджментом, хотя свои дивиденды акционеры получали. Один из кредиторов, с которым общался Forbes, прямо говорит, что баланс компании рисовался. Был ли кто-то из акционеров инициатором ухода гендиректора? По словам бывшего менеджера «Центробуви», управление перетянул на себя Сергей Ломакин: он принимал все стратегические решения - об экспансии, объемах закупок, кредитах, хотя фактически нигде не ставил свою подпись. Сам Ломакин не нашел возможности ответить на вопросы Forbes. Пообщаться с Гуревичем тоже не удалось.
Внешне «Центробувь» по-прежнему выглядела успешной, в том числе для самих владельцев. «Акционеры считали, что компания - монстр, и ее никто не сможет подвинуть», - вспоминает Андрей Павлов свою давнюю беседу с Анатолием Гуревичем. В самом деле, «Центробувь» долгое время определяла правила игры на своем рынке, пока в 2012–2013 годах ее не начала подвигать Kari, открывавшая свои магазины в торговых центрах рядом с «Центробувью» и выдавливавшая ее с китайских фабрик, где размещались заказы. Развивались и другие сети обувных дискаунтеров - Zenden, «Маттино». По мнению Вернимонта, «Центробувь» так и не смогла построить эффективную модель возвратности средств. Операционные затраты были очень высоки - например, работникам департамента недвижимости платили, как он считает, колоссальные премии и за открытия новых магазинов, и за закрытия неуспешных точек.
«Надо было больше времени уделять «Центробуви», - признает сейчас Хачатрян. - Когда инвестируешь, нужно участвовать в развитии бизнеса, а я этого не делал. Поэтому и вышло: вложили 100 рублей, а получили 50».
Запоздалый аврал
Финансовые обязательства «Центробуви» мало беспокоили акционеров компании до конца 2014 года, притом что долги постоянно росли. Согласно отчетности, полученной Forbes от представителя Ломакина и Хачатряна, за пять лет задолженность увеличилась в 7,5 раза - с $74,2 млн в 2008 году до $560,8 млн в 2013-м. Рост курсовой стоимости доллара в конце 2014 года резко ухудшил ситуацию, удвоив обязательства «Центробуви» перед азиатскими партнерами в пересчете на рубли. Автоматически сбились платежи, и прекратились централизованные закупки товара. «С начала 2015 года компания жила на запасы обуви стоимостью около 16 млрд рублей», - констатирует Вернимонт.
Весной 2015 года Андрей Нестеров вернулся в «Центробувь» на правах кризисного управляющего. Акционеры сети не верили, что точка невозврата уже пройдена. Нестеров пришел не один, а с инвестором - основателем и президентом фонда Legacy Square Capital Владимиром Палихатой. Тот пообещал выделить 4 млрд рублей на оборотный капитал, но в итоге не вложил ничего. Как объясняет Палихата, потому, что Ломакин и Хачатрян со своей стороны не внесли обговоренную сумму в 4,2 млрд рублей и не смогли договориться о полной реструктуризации долгов со всеми банками.
Артем Хачатрян уверяет, что он и его партнер ничего не обещали инвестировать, поскольку не вели никаких переговоров с Палихатой, о его приходе узнали постфактум и выступили против. «Я сделал неправильный ход, доверившись во второй раз Нестерову, который привел с собой Палихату, обманул акционеров, пообещав вернуть вложенные средства, и в итоге компания все равно осталась с долгами», - сокрушается Хачатрян. Вместе с Гуревичем он подписал с Нестеровым понятийное соглашение: вернувшийся топ-менеджер на пару с миноритарием Дмитрием Светловым берет операционное управление на себя, привлекает инвесторов, выравнивает ситуацию и рассчитывается с акционерами, предоставлявшими компании займы из личных средств. В частности, Ломакину по соглашению причиталось порядка $10 млн, Хачатряну - $4 млн. По словам Дмитрия Вернимонта, у которого есть копия понятийного соглашения, стоимость «Центробуви» привязали к числу магазинов, которые удастся сохранить.
Сделка о передаче актива под управление двум менеджерам в обмен на «будущие платежи» выглядела неестественно, говорят знакомые с ситуацией лица, и вызвала недовольство крупнейшего кредитора - Газпромбанка. Надежды акционеров на удачную развязку рухнули, когда постфактум стало известно об операциях, проведенных без их согласия. «Центробувь», по словам Вернимонта, переуступила договоры аренды помещений 270 магазинов ООО «Фэшншуз» (учредитель, по данным СПАРК, - некая Светлана Юнг) . С этой же компанией был заключен договор на пользование торговыми марками «Центробувь» и Centro. Через «Фэшншуз» проводились закупки нового товара. Дмитрий Светлов договаривался о поставках с мелкими импортерами и локальными производителями. Под конец 2015 года планировалась закупка обуви в Турции, но ничего не вышло из-за кризиса в российско-турецких отношениях.
«Акционеры были разобщены, каждый пытался реализовать свои амбиции», - вспоминает Дмитрий Вернимонт. Осенью 2015 года, желая вернуть свои деньги, он договорился о своем назначении советником генерального директора «Центробуви». И был уволен в июле 2016 года по инициативе президента Андрея Нестерова «в связи с оптимизацией управленческой структуры». По подсчетам Вернимонта, на выплаты процентов по кредитам за 2015 год ушло около 4,5 млрд рублей. Поддержание магазинов требовало около 1 млрд рублей на 100 точек. Заплаты топ-менеджерам составляли в среднем по 2 млн рублей в месяц. Таким образом, к февралю 2016 года финансовые ресурсы «Центробуви» истощились.
Розничное пике
Ломакин предлагал участвовать в спасении сети основателю Kari Игорю Яковлеву и совладельцу «Юлмарта» Дмитрию Костыгину . «Год назад на меня вышел Сергей Ломакин, он искал эксперта на обувном рынке, чтобы оценить ситуацию со стороны и найти решение, - добавляет Андрей Павлов из Zenden. - Я предложил разделить кредитные обязательства на части и решать их в порядке приоритетности». Павлов намеревался участвовать в закрытии долгов перед Газпромбанком на 3 млрд рублей пополам с Ломакиным и хотел взамен получить лучшие магазины Centro. О том, что все сорвалось, ему сообщили представители банка. Президент Zenden говорит, что не особенно жалеет: было много нюансов, которые потом вызывали бы вопросы у других банков-кредиторов. А свои планы по увеличению доли на рынке Zenden реализовал путем покупки сети Thomas Munz . Магазины у «Центробуви» он теперь не возьмет ни при каких условиях: «Торговые точки предлагают почти даром, но нам это уже не интересно».
Общая сумма долговых обязательств «Центробуви», по оценке Вернимонта, составляет 37 млрд рублей. Весной 2016 года ее крупнейший кредитор - Газпромбанк (8,6 млрд рублей обязательств) - обратился в московское управление МВД по борьбе с экономическими преступлениями с просьбой оценить деятельность владельцев и менеджмента АО «Торговый дом Центробувь». Было возбуждено дело по ст. 159.4 УК РФ «Мошенничество в сфере предпринимательской деятельности» в отношении неустановленных лиц (Постановление Главного следственного управления МВД по Москве от 25 мая 2016 года). Однако федеральным законом от 3 июля статья признана утратившей силу, и вопрос о расследовании подвис.
По словам представителя Сергея Ломакина и Артема Хачатряна, переговоры по урегулированию задолженности ведутся со всеми кредиторами, в том числе с Газпромбанком. Владимир Палихата, со своей стороны, говорит: «Мы работаем с банками, чтобы приобрести права требования кредиторской задолженности «Центробуви». Часть долгов на сумму 1 млрд рублей уже находится в нашем распоряжении». Обувной рынок он считает интересным и перспективным, но о дальнейших планах не рассказывает.
На 25 октября 2016 года Арбитражным судом Москвы намечено рассмотрение дела о банкротстве сети по заявлению Московского кредитного банка и компании «Сандорини», управляющей недвижимостью, которую арендовала «Центробувь». Тем временем